随着民宿迅速发展，有些人摸到了门道，在民宿行业做的顺顺利利，风生水起，就好比说同样是在做民宿，有人选择做普通民宿，主要接待游客，有人在做酒店式民宿，主要的类型是出差的，旅行的，这种模式低投入，而且营收周期短，比较适合差钱但又能快速上手经营，那么开民宿式酒店需要考虑些什么呢？整理如下：

1.资金投入：做民宿式酒店前期是需要资金投入的，一套单房小则五万，动辄八九万，大户型快速增长。如果你觉得万八千想随便布置一下就想做民宿，结果只能被市场湮没。因为做民宿酒店得符合日常家具生活必需的用品和条件，倘若不做软装，将来的入住率是没有办法确保的。

 2.人力投入：如果是自己去运营民宿式酒店，需要有专人专岗去经营。客房运营人经常会被问到，诸如遥控器放在哪里、电视怎么开、热水器怎么开、公交地铁在哪里。而且你会经常面对一些空调开不了冷风、热水器怎么不出热水、马桶堵了、灯泡不亮了等等一些类问题。倘若你只是把房源挂在了平台，等客人来预订，就可以坐享营收了，那只是想的太简单了。只有专业的运营，才可以被客户所选择。

3.规模投入：在这里想提醒一下，那些以民宿为兼职，或者手上有一两套闲置房源，想做民宿式酒店的老板。以现在的市场情况来看，住宿行业已经进入红海。如果你只想以民宿为兼职，那就只会被大房东大公司挤的头破血流。如果你手上有十套房源，可以找专业的代运营公司，毕竟专业的事情交给专业的人是比较好的，营收方面也是比较可观的。

 4.线上宣传投入： 目前，百分之九十多的可能都会选择在线上订房，那么重要的就是把线上房源包装好，毕竟有曝光才有流量，有流量才会有更多订单。很多老板也知道这些，但他们盲目设计优化，图片不高清楚，也没什么客人，或者给有些掌握流量密码的人。

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经营类目：民宿家具、酒店家具、会所家具、茶室家具、别墅家具、餐厅家具

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